{"id":150,"date":"2020-08-13T21:55:20","date_gmt":"2020-08-13T21:55:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alfao.mx\/publicaciones\/?p=150"},"modified":"2020-08-13T23:10:30","modified_gmt":"2020-08-13T23:10:30","slug":"porque-es-importante-realizar-el-analisis-foda-en-nuestra-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alfao.mx\/publicaciones\/porque-es-importante-realizar-el-analisis-foda-en-nuestra-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfPorque es importante realizar el an\u00e1lisis FODA en nuestra empresa?"},"content":{"rendered":"\n

El conocido an\u00e1lisis FODA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES , DEBILIDADES Y AMENAZAS)<\/strong> o tambi\u00e9n denominado DAFO <\/strong>o SWOT<\/strong> por sus siglas en ingl\u00e9s, es una pieza fundamental en cualquier empresa, emprendimiento o negocio.<\/p>\n\n\n\n

Aplicarlo, nos permite hacer un escaneo para conocer nuestra situaci\u00f3n interna y externa. Lo cual nos va permitir establecer nuestra estrategia a largo plazo y nuestras metas a corto tiempo para as\u00ed alcanzar los objetivos planteados.<\/p>\n\n\n\n

Consiste en una herramienta de diagn\u00f3stico, an\u00e1lisis y planificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Para llevarlo a cabo trabajamos el an\u00e1lisis en dos grandes ejes, interno y externo.<\/p>\n\n\n\n

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Renta Oficina Amuebla o Renta Oficina Virtual ALFAO Business Center<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Desde lo interno evaluamos nuestras fortalezas y debilidades<\/strong>. Nos ubicamos en el interior de la empresa, y hacemos este an\u00e1lisis desde all\u00ed.<\/span><\/p>\n

Fortalezas:\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Aqu\u00ed se incluye lo que la empresa hace bien. Sus cualidades y caracter\u00edsticas que la diferencian de la competencia. Sus puntos m\u00e1s fuertes, como la trayectoria, la experiencia, los conocimientos, entre otros.<\/span><\/p>\n

Debilidades:<\/strong><\/h2>\n

Analizamos los aspectos que la empresa carece, los cuales en comparaci\u00f3n con la competencia est\u00e1n menos desarrollados. Los recursos limitados con los que cuenta y aspectos que debe desarrollar.\u00a0<\/span><\/p>\n

En el lado externo nos enfocamos en las oportunidades y amenazas.<\/strong> Nos ubicamos desde el lado exterior de la empresa y evaluamos aquellas cosas que nos pueden afectar tanto positiva como negativamente.<\/span><\/p>\n

Oportunidades:<\/strong><\/h2>\n

Se considera una oportunidad a cualquier situaci\u00f3n que puede resultar una posibilidad de expansi\u00f3n del negocio, como mercados desatendidos o nichos sin desarrollar. Falta de competidores. Un evento fortuito que permita vender m\u00e1s. Entre otros.<\/span><\/p>\n

Amenazas:\u00a0<\/strong><\/h2>\n

Por su cuenta, las amenazas son factores externos que nos afectan de forma negativa. Como nuevos competidores, cambios en las regulaciones. Cat\u00e1strofes ambientales, cambios econ\u00f3micos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Una vez analizados los 4 puntos, es hora de poner mano a la obra y trabajar sobre cada uno de ellos. <\/span><\/p>\n

\u00bf<\/span>Qu\u00e9 fortalezas debo comunicar? <\/span>\u00bf<\/span>Qu\u00e9 fortalezas debo desarrollar a\u00fan m\u00e1s? <\/span><\/em>\u00bf<\/span>Qu\u00e9 debo mejorar? <\/span>\u00bf<\/span>Qu\u00e9 evento externo puede aprovechar para expandir mi negocio?\u00a0 \u00a0<\/span><\/em>\u00bf<\/span>Qu\u00e9 amenaza puede afectar?<\/span><\/em><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n\n